Профмайстерність. Конференції

Дальновидному риэлтору, не готовому ежедневно выделять 1 час своего драгоценного времени на протяжении минимум 1 года на соцмедиа (речь идёт не только о размещении контента), можно только фантазировать о полноценном присутствии там.

Статья хорошая..... и всё-такти чуточку иная интерпретация правила 80/20.))

Согласен, правило Парето универсальное и имеет отношение ко всему в том числе и к тайм менеджменту...

До кризиса у нас была "небольшая, но мобильная команда", сотсоящая из 2 отделов: жилой и коммерческий, в каждом отделе по 3 человека. Когда он (кризис) пришел, прежняя структура разрушилась, некоторые отсеялись, решив, что им будет легче самим, а мы и не настаивали...
Сейчас пришло совсм другое время, время мобильных, динамичных риэлторов, под руководством опытных профи, которых чем больше, тем больше вероятность прибыли у владельцев агентства. Время технологичных агентств быстрого реагирования и жесткой дисциплины.
Что ж, попробуем такое решение.

Всё написано лаконично, что могу от себя добавить работа в агентстве позволяет более рационально работать с информацией. Т.е. не разбрасываться наработками, у индивидуалов довольно часто нет возможности всё прорекламировать и разложить по полочкам, опять таки если колектив работает слажено обмен информацией, партнёрские сделки. А офис к сожалению имеет только представительское значение денег он не приносит , клиенты покупают и продают недвижимость сидя на диване или у компьютера. Без офиса удержать "пехотинцев" сложно и если директор не "торгует печатью", а реально хочет создать команду офис необходим.
Что касается "лидов" которые генегируют агентства это уже отдельный разговор.

Всё правильно написано!
Было, есть и будет! Лучшие кадры всегда уходят на вольные хлеба! Пока новичок, работает в АН, учится. Через 2-3 года начинает задумываться, а за что я отдаю 50% АН? Когда обрастает клиентурой и постоянными клиентами, уходит в ЧМАКи или создает свое АН. Круговорот людей в мире недвижимости! Последнего человека, которого мы обучили делать сделки от А до Я, мы взялись обучать с одним жестким условием – если он уходит от нас, то в недвижимости он не работает! В кризис он ушел от нас, в недвижимости он не работает! :)
С уважением, Андрей!

Нередкая ситуация. Причем совсем не обязательно кто-то кого-то обманул. Покупатель при осмотре квартиры часто воспринимает обстановку эмоционально, иногда завышая ее реальную стоимость, иногда занижая. Правильно, что риелторы составили акт. А фото кроме как у покупателя наверняка есть еще у кого-то - квартира ж продавалась, рекламировалась...

Однозначно есть косяк риэлторов!
Всегда перед сделкой нужно заезжать на объект!

В таком вопросе лучше всего недоплатить/заморозить продавцу сумму, соответствующую ориентировочной стоимости мебели или других спорных моментов, до подписания передаточного акта, чтобы у собственников даже не возникало подобных шальных мыслей.

Думаю, что да - может посредственный риелтор стать хорошим тренером . Задачи то разные.
Посредственный - это нормальный, обычный, не особо выдающийся.
Хотя я не видела: либо это был совсем не риелтор: психолог, например, либо был выдающийся, очень даже непосредственный риелтор.

Может быть как угодно! Эти сравнения не имеют почвы под собой, есть только примеры из жизни разные, одни такие - другие такие, не более того!
Вот, например Владимир Этуш и актер прекрасный и педагог отличный (ректор Щукинского!). А у команды Формулы 1 "Феррари" (ты писал о ней, Игорь) главный менеджер, а по сути - тренер, Жан Тодд - никогда гонщиком не был!
Поэтому бросайте это занятие - сравнивать. Смотрите на результат и это будет всегда правильнее, все зависимости от того: хороший риэлтор - хороший тренер или еще какие-то другие комбинации!

это точно!

все правильно. Но хочу добавить. Общаться больше надо не только с клиентами, но и с коллегами по ремеслу и тогда будет счастье

Фишка в том, что надо расти и в общении!

Очень грамотные и правильные рекомендации!!!